新媒體發(fā)展動(dòng)能何在?

　　目前，媒體格局是既有作為資訊提供方的傳統(tǒng)媒體的繼續(xù)參與，也有聚集了大量用戶的新興聚合類媒體涌入，其已成為事實(shí)上的資訊入口。除此以外，很多自媒體工作室或個(gè)人在某個(gè)垂直領(lǐng)域或細(xì)分市場(chǎng)提供高品質(zhì)的，或者說獨(dú)具特色的媒體資訊，也爭(zhēng)取到了自己的生存空間。

　　在這樣的背景下，我們?cè)鯓佣ㄎ幻襟w投資的規(guī)律，怎樣去判斷一個(gè)媒體是否具備投資價(jià)值?

　　從傳統(tǒng)媒體的投資邏輯中獲得經(jīng)驗(yàn)

　　在紙媒時(shí)代，判斷一份報(bào)紙的投資價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，首先判斷的指標(biāo)是其訂戶數(shù)。報(bào)紙訂戶數(shù)越大時(shí)，其投資價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值也越大。采用這個(gè)邏輯，衡量新媒體平臺(tái)投資價(jià)值的依據(jù)仍然是用戶數(shù)量。哪個(gè)媒體擁有了更多的用戶數(shù)，同時(shí)這些用戶還具備更強(qiáng)的消費(fèi)能力，媒體資訊內(nèi)容更容易導(dǎo)向消費(fèi)行為，哪個(gè)媒體就具備了較大的商業(yè)價(jià)值。

　　新媒體的用戶數(shù)與傳統(tǒng)紙媒的訂戶數(shù)存在較大差異，因?yàn)樾旅襟w的用戶是其可以接觸和到達(dá)的用戶，所以其創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值就遠(yuǎn)不止傳統(tǒng)紙媒訂戶所創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值;新媒體可以通過互動(dòng)不斷提高用戶的參與程度，來挖掘用戶更大的商業(yè)價(jià)值。

　　運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的能力

　　在擁有較大用戶數(shù)的基礎(chǔ)之上，媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是否有能力將這些潛在的用戶變成真實(shí)的用戶，這就要求運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)具備互聯(lián)網(wǎng)、特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)能力，而這種能力是當(dāng)下媒體創(chuàng)業(yè)中的一個(gè)稀缺資源，新媒體產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)來自這里。部分率先完成媒體互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的媒體從業(yè)者取得了成功。普通意義上的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到媒體行業(yè)和媒體產(chǎn)品上，并不是簡(jiǎn)單復(fù)制或移置的關(guān)系，而是雙向融合和重新發(fā)明。其中的關(guān)鍵是人，只有從業(yè)者在自己身上完成了媒體與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的融合，媒體創(chuàng)業(yè)成功才具備了前提條件。轉(zhuǎn)型期的混沌狀態(tài)不是行業(yè)錯(cuò)了，是人適應(yīng)和駕馭變化的能力滯后于技術(shù)的變革進(jìn)程。

　　輔助性判斷標(biāo)準(zhǔn)

　　資訊類型。比如，媒體定位于商業(yè)財(cái)經(jīng)類還是時(shí)政報(bào)道類;體育娛樂類還是文化教育類等不同的資訊類型時(shí)，其所隱含的商業(yè)價(jià)值是有差異的，天花板的高度各不相同。另外，由于資訊類型不同，面臨的國(guó)家監(jiān)管力度也會(huì)不同，因此創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注意識(shí)形態(tài)要求，畢竟在媒體領(lǐng)域，意識(shí)形態(tài)和社會(huì)價(jià)值是商業(yè)價(jià)值成立的前提。從這個(gè)角度說，媒體行業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較大。

　　技術(shù)進(jìn)步。在傳統(tǒng)PC時(shí)代，新聞聚合網(wǎng)站曾大行其道，隨著智能手機(jī)的出現(xiàn)和普及，這類網(wǎng)站急劇沒落，而手機(jī)新聞客戶端則流行起來。這就是技術(shù)平臺(tái)變化所導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)格局的重大變化。往下推演，移動(dòng)終端同樣也會(huì)發(fā)生變化，未來技術(shù)進(jìn)度很可能也會(huì)改變?nèi)藗兺ㄟ^手機(jī)客戶端獲得新聞資訊的方式。因此，媒體創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮技術(shù)平臺(tái)進(jìn)步導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)格局的改變，積極跟蹤技術(shù)進(jìn)步的步伐、抓住技術(shù)進(jìn)步的潮流，在技術(shù)平臺(tái)遷移過程中搶占先機(jī)，獲得更大的發(fā)展空間，這也是媒體投資的一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)。

　　第一媒資網(wǎng)點(diǎn)評(píng)：當(dāng)下，新媒體的形態(tài)并未充分展開，仍有大量機(jī)會(huì)存在。新媒體的形態(tài)、服務(wù)、產(chǎn)品模式等各方面都還有巨大的提升空間。而且，在擁有足夠用戶數(shù)量的情況下，怎樣去服務(wù)好用戶群體并獲得合理商業(yè)回報(bào)，也是一個(gè)尚未得到充分解決的問題。從這個(gè)意義上說，各種形式的新媒體創(chuàng)業(yè)空間都是巨大的，包括主流媒體類型在縱深化、精細(xì)化發(fā)展方面仍有巨大機(jī)會(huì)。其次，很多細(xì)分領(lǐng)域還有大量空白，是小型媒體非常好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。另外，新媒體的技術(shù)形態(tài)目前仍處在早期階段，互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供全面解決方案的能力尚未具備。技術(shù)在不斷發(fā)展變化，新興平臺(tái)并未得到充分利用、其特性也沒有被充分、徹底地挖掘和使用。